Ribeirão Preto recebeu, no dia 17 de março, o WTC Fórum de CEOs, encontro que reuniu lideranças empresariais para discutir os desafios do crescimento, da inovação e da gestão em um cenário de constantes transformações. O programação foi realizado no Multiplan Hall, no RibeirãoShopping, com a presença de executivos de diferentes setores.

A proposta do encontro foi promover reflexões sobre estratégia, escala e liderança, temas que vêm ganhando protagonismo no ambiente de negócios.

Quais foram os temas centrais do debate?Uma das principais questões discutidas foi: como crescer sem perder cultura e eficiência?

O painel abordou o equilíbrio entre inovação, expansão e manutenção da identidade das empresas, além da necessidade de decisões estratégicas mais ágeis diante das mudanças do mercado.

de acordo com o CEO do WTC Ribeirão Preto Business Club, Rodolfo D’Elboux Guimarães Neto, esses desafios fazem parte da realidade atual dos empresários.

Ele destaca que o programação foi pensado para tratar justamente dessas demandas, como escalar operações, inovar com consistência e manter a sustentabilidade dos negócios.

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Quem participou do painel?O debate contou com a presença de executivos com experiências complementares:

Luis Delfim, CEO do Grupo Skala, com trajetória em finanças e liderança em grandes organizações;Raul Matos, CEO da Biscoitê, reconhecido por estratégias de inovação e posicionamento de marca;Samir Karam, sócio e cofundador da Performa_IT, com atuação em transformação digital e tecnologia.

A mediação foi conduzida por Carolina Almeida Cruz, CEO da C-More.

O que esse tipo de programação agrega ao mercado?Outra reflexão importante é: qual o papel desses encontros para o ambiente empresarial?

O fórum se posiciona como um espaço de troca qualificada, reunindo experiências práticas e promovendo discussões sobre competitividade, inovação e desenvolvimento econômico.

A proposta é conectar diferentes visões de mercado e estimular estratégias mais alinhadas às novas demandas do cenário empresarial.

No contexto atual, programaçãos como esse reforçam a importância de lideranças preparadas para lidar com mudanças rápidas e decisões cada vez mais complexas.

Na sua visão, qual é hoje o maior desafio para quem lidera um negócio: crescer, inovar ou manter a cultura da empresa?

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